Geoptis Secteur public Offres Analyse des Besoins Sociaux

Confiez-nous votre Analyse des besoins sociaux

Maires, directeurs de CCAS et CIAS, responsables des solidarités : nous vous proposons un diagnostic prêt à l’emploi pour construire votre Analyse des besoins sociaux, évaluer et ajuster vos politiques sociales.

Ils nous font confiance

Nous vous aidons à agir au bon endroit, au bon moment

Respectez vos obligations

Le CCAS doit réaliser une ABS ou Analyse des Besoins
Sociaux au moins une fois par mandat municipal (art. R123-1 du Code de l’action sociale et des familles). De plus, les communes sont autorités organisatrices de l’accueil du jeune enfant depuis le 1/01/2025.

Soyez à jour des besoins de vos administrés

Structure de la population, évolutions, nouveaux arrivants, éloignement du centre-ville, non-recours aux soins… Disposez d’une vue précise et objective de la situation sur votre territoire.

Gardez du temps pour votre cœur de métier

À nous le travail statistique. Vous pouvez vous
concentrer sur l’évaluation de vos dispositifs, la définition de vos mesures sociales et valoriser factuellement votre action.

L’ABS : une opportunité pour les acteurs de l’action sociale

L’ABS n’est pas seulement une contrainte réglementaire, elle peut aussi être une opportunité pour favoriser le dialogue entre les acteurs de l’action sociale sur un territoire et renforcer la coopération au service des citoyens.

Le Journal des maires a déclaré : « L’ABS est une démarche stratégique qui permet de concevoir un projet social de territoire fondé sur une connaissance objective des besoins de sa population. »

L'Analyse des besoins sociaux par Geoptis : une aide indispensable à la décision

Pour gagner du temps et disposer de chiffres fiables, à jour, comparables entre eux, nous vous proposons notre version de l'Analyse des besoins sociaux.

Une ABS structurée selon 11 thématiques de l'action sociale

Appréhendez de manière visuelle les enjeux démographiques, sociaux et médico-sociaux de votre population en vous appuyant sur les données open source que nous avons structurées et les données créées spécialement par Geoptis pour le secteur de l’action sociale.

Ces données sont classées dans 11 rubriques thématiques :

Activité des résidents

Dynamique démographique

Ménages et familles

Petite enfance

Protection sociale

Formation et taux de scolarisation

Revenu et précarité

Lieu de travail et mobilité

Santé et handicap

Parc locatif social

Quartier prioritaire de la ville (QPV)

Une ABS avec 220 indicateurs

Nous structurons les données des instituts publics, une source fiable et partagée par tous :

INSEE,
Direction de la Recherche, des Études, de l’Évaluation et des Statistiques (DREES),
Assurance Maladie (CPAM),
Caisse d’Allocations Familiales (CAF),
France Travail
Ministère de la Ville et du Logement.

Nous les mettons en forme, de manière visuelle, pour vous aider à appréhender les enjeux démographiques, sociaux et médico-sociaux de votre territoire.

Nous y ajoutons des données exclusives, créées par nos experts data-scientists ou disponibles grâce à La Poste, notre maison-mère.

Vous y accédez sous forme d’indicateurs et de cartes, qui ajoutent à vos données la dimension géographique.

Des indices exclusifs calculés par nos géomaticiens

Geoptis vous fournit 3 indicateurs exclusifs et particulièrement utiles : le risque de non-recours aux soins, le risque de non-recours aux prestations sociales ainsi que les déménagements/emménagements sur votre territoire (commune ou EPCI).

Flux de mobilités résidentielles : déménagements et emménagements récents

Disposez d’une réponse objective à vos questions : quels quartiers gagnent en population ? Lesquels se vident ? À quelle fréquence ?

Pour vous aider à appréhender la dynamique démographique de votre territoire, nous utilisons la donnée postale anonymisée. Hyper-représentative des mouvements de population, cette donnée s’appuie sur les contrats de réexpédition définitive de courrier. La valeur ajoutée de ces données postales par rapport à celle de l’INSEE ? Nos données sont :

plus précises, car elles sont à la maille de l’IRIS,
plus fraîches, avec une mise à jour mensuelle,
et représentatives à 97% !

Une aide précieuse à la connaissance de votre population.

Risque de non-recours aux prestations sociales

Difficile à mesurer, le non-recours désigne le fait qu’une personne ne perçoit pas une aide ou une prestation alors qu’elle remplit toutes les conditions pour en bénéficier. Nos data scientists ont créé cet indicateur fondé sur une étude la DRESS d’avril 2023 pour identifier la sous et sur-représentation du risque de non-recours aux prestations sociales sur l’ensemble des IRIS du territoire.

Les enjeux :

Détecter les populations à risque
Eviter l’isolement et la précarisation
Aider les locataires à solliciter les aides
Réduire les risques de non-paiement
Pérenniser la situation des locataires

Risque de non-recours aux soins

Selon la DREES, les principaux facteurs expliquant le renoncement aux soins sont liés aux inégalités territoriales et sociales, notamment l’éloignement géographique des services de santé et les raisons financières.
Nos data scientists ont croisé 2 indicateurs : le Taux de pauvreté et l’Accessibilité Potentielle Localisée (APL) qui permet de mesurer l’adéquation spatiale entre l’offre et la demande de soins de premier recours, à l’IRIS.
Ce travail donne à voir une cartographie bivariée sur le risque de non-recours aux soins.

Les enjeux :

Lutter contre les déserts médicaux
Nourrir la réflexion sur l’implantation de centres de santé
Protéger les personnes les plus âgées et les plus jeunes

Allez plus loin dans votre démarche de diagnostic des besoins

Croisez avec vos données internes pour une analyse approfondie

Vous disposez de données en interne, mais ne savez pas comment les visualiser et en tirer parti ? Avec notre plateforme Geoptis Solution, vous pouvez les importer et ainsi enrichir votre Analyse des besoins sociaux.

Ces données peuvent être utiles à d’autres services municipaux. À vous de choisir ce que vous voulez mettre en commun.

Un accompagnement sur mesure pour exploiter les données

Notre équipe de consultants experts est à votre disposition pour vous accompagner tout au long de la démarche et vous donner des pistes d’interprétation des chiffres et d’actions adaptées.

Ils peuvent réaliser des études thématiques, sur mesure : par exemple, éclairer la situation des seniors, des familles mono-parentales, des aidants…

Nous pouvons même vous aider à administrer des questionnaires, grâce aux facteurs qui sont présents sur le territoire et qui ont la confiance des habitants.

Vous souhaitez en savoir plus sur notre approche ? Vous avez une demande spécifique de chiffre ou d’étude thématique ?

Rappel du cadre réglementaire de l'Analyse des besoins sociaux

Code de l'action sociale et des familles - Article R.123-1

I. Les centres communaux et intercommunaux d’action sociale produisent une analyse des besoins sociaux de l’ensemble de la population du territoire de leur ressort.

II.L’analyse des besoins sociaux consiste en un diagnostic sociodémographique à partir des données d’observation sociale du territoire. Ce diagnostic est établi avec l’ensemble des partenaires, publics ou privés, qui participent à la mise en œuvre des actions de prévention et de développement social telles que mentionnées à l’article L. 123-5.

III. L’analyse des besoins sociaux fait l’objet d’un rapport présenté au conseil d’administration au cours de l’année civile qui suit chaque renouvellement général des conseils municipaux. Les années suivantes, des analyses complémentaires, notamment thématiques, peuvent être présentées au conseil d’administration lors du débat d’orientation budgétaire ou, à défaut, lors du vote du budget. »

Voir la source sur Légifrance

Ils nous font confiance

Une solution efficace et un coût avantageux

« Nous avons récemment adopté la solution ABS de Geoptis, motivés par la nécessité de réaliser une analyse obligatoire une fois par mandat. Lors de la dernière analyse, le processus avait été lourd et compliqué. Grâce à notre partenariat avec La Poste, nous avons découvert cette solution innovante. Nous pouvons désormais réaliser une analyse générale mais aussi accéder à une plateforme de données sociales en temps réel permettant d’affiner les besoins spécifiques par quartier et population. Cette plateforme est disponible pour tous les membres impliqués dans les projets de la ville, facilitant ainsi la coordination et la prise de décision. En conclusion, je recommande vivement la solution ABS de Geoptis aux autres communes, soulignant son efficacité et son coût avantageux par rapport aux autres solutions disponibles. »

Claire Bracq

Directrice du Centre communal d'action sociale de Miramas (Bouches-du-Rhône)

Des chiffres fiables pour étayer nos propos auprès des élus

Claire Bracq

Directrice du Centre communal d'action sociale de Miramas (Bouches-du-Rhône)

Émilie Pelzak

Directrice du centre communal d'action social d'Allonnes (Sarthe)

« On a le vécu du terrain, le nôtre et aussi celui des autres acteurs, mais le ressenti, ça ne fait pas tout. C’est important de mesurer l’action publique, d’évaluer ce que l’on a fait sur un mandat municipal. Mais rassembler les données, c’est chronophage et source d’erreurs. Avec Geoptis, on a des spécialistes des statistiques qui nous donnent des chiffres, du factuel, c’est une base fiable. On peut également se comparer aux villes de même strate, c’est intéressant de se situer. Notre ABS met en évidence certains points de manière très concrète ; elle va étayer nos propos auprès des élus. »

Choisissez l’ABS adaptée à vos besoins

	Rapport ABS	Tableau de bord ABS	Plateforme + Tableau de bord AB
11 thématiques
200 indicateurs et cartographies	Sélection seulement	En intégralité	En intégralité
Commentaires de nos experts
Personnalisation et ajout de vos données internes
Comparaison avec 4 autres communes
Partage de cartes	Document PDF et Word	En ligne statique	En ligne dynamique
Formation / prise en main des indicateurs
Étude sur mesure par nos experts	En option	En option	En option

Foire aux Questions

Qu’est-ce que l’analyse des besoins sociaux (ABS) pour un centre communal ou intercommunal d’action sociale ?

L’analyse des besoins sociaux (ABS) est une étude qui permet à une commune ou une intercommunalité d’objectiver la connaissance de son territoire et de ses habitants. Elle repose sur des données fiables pour identifier les besoins sociaux réels et éclairer les choix en matière d’action sociale et de budget.

Pourquoi l’analyse des besoins sociaux est-elle un outil clé pour le pilotage budgétaire ?

L’ABS aide les CCAS et CIAS à orienter leur budget vers les priorités réelles du territoire et à se préparer aux besoins futurs. En s’appuyant sur des données objectives, elle permet d’éviter les dépenses peu ciblées, de mieux arbitrer les moyens disponibles et de justifier les choix budgétaires auprès des élus.

L’analyse des besoins sociaux est-elle une obligation réglementaire pour les CCAS et CIAS ?

Oui. L’analyse des besoins sociaux est une obligation réglementaire inscrite dans le Code de l’action sociale et des familles (CASF) pour les CCAS et CIAS. Elle doit être réalisée au moins une fois par mandat et présentée aux élus afin de fonder les orientations stratégiques et budgétaires de l’action sociale.

À qui s’adresse l’analyse des besoins sociaux ?

L’ABS s’adresse aux CCAS, CIAS, ainsi qu’aux directions des affaires sociales, des solidarités et des services à la population. Elle peut aussi intéresser les départements, les caisses primaires d’assurance maladie et les caisses d’allocations familiales. L’ABS constitue un outil commun pour les services et les élus afin de partager une lecture objective des besoins des habitants et de coordonner les actions. Certains CCAS choisissent de publier leur analyse des besoins sociaux, sur le site Internet de la mairie, par exemple.

Quelles données permettent d’objectiver les besoins sociaux des habitants ?

L’analyse des besoins sociaux s’appuie sur des données démographiques, sociales, économiques et territoriales (INSEE, CNAM, CAF, France Travail, données locales, indicateurs sociaux). Leur croisement permet de passer d’une perception à une connaissance objectivée des situations de vulnérabilité et des besoins des habitants.

Comment une analyse des besoins sociaux outillée améliore-t-elle l’efficacité des politiques sociales ?

Une ABS outillée permet de cibler les actions sociales, de suivre l’évolution des besoins dans le temps et de mesurer la cohérence entre les moyens engagés et les résultats attendus. Elle aide ainsi les collectivités à optimiser leurs budgets, tout en renforçant l’impact des politiques sociales locales. Pour jêtre utile, une ABS doit pouvoir être facilement et régulièrement mise à jour.

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